Nos services
Mise à disposition de véhicules avec chauffeur (et convoyeur)
Des véhicules allant de 1m3 au 20m3 avec ou sans hayon.
Pour une mission d’un jour, une semaine ou pour une période indéterminée.
Idéale pour renforcer vos équipes durant les périodes de grandes influences.
Des chauffeurs formés selon votre méthode de fonctionnement.
Organisation logistique de vos tournées
Nous mettons en place et ou optimisons vos tournées à partir de 5 points de livraisons et ou enlèvements de jour ou de nuit.
Tournée de distribution : Nous prenons en charge votre gestion de vos tournées de distribution. De la création de la tournée jusqu’à la livraison finale. Nous mettons également le véhicule et chauffeur (nl ou fr) qui correspond à votre tournée selon le volume et la région.
Navette programmée : Nous détachons le même chauffeur pour tous vos navettes régulières, à des jours et heures fixes.
Tous nos chauffeurs sont soumis à des critères de recrutement très strictes.
Prestations Logistiques
Parce que vos besoins ne s’arrêtent pas au transport, MTC vous propose des solutions logistiques simples, flexibles et adaptées à vos projets. Nous mobilisons pour vous les moyens humains, techniques et notre savoir faire dans un souci de qualité de services.
Entreposage : MTC vous propose en conformité avec votre organisation l’enlèvement et l’entreposage de vos marchandises jusqu’à la date de livraison de votre choix.
Stockage : Nous proposons le stockage de vos marchandises à partir d’une palette pour une durée indéterminé.
Services de Consultance
Fort de nos 25 années d’expérience dans le domaine de la logistique et transport, nous mettons notre savoir faire au service des entreprises type Starters & TPE
Stratégique : Audit de la logistique existante, optimisation de la distribution, définir un plan logistique à long terme et aide décisionnelle pour la sélection des partenaires éventuelles.
Tactique et opérationnelle : Conception de l’entrepôt et ou du centre de distribution. Déterminer la stratégie des préparations de commande. Maitrise des processus à l’aide des kpi’s et optimisation du transport.
Concrétisation : Gestion du projet logistique, sélection et formation du personnel et démarrage avec gestion intérimaire opérationnel.
